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以小搏大《戴爾的七堂全球行銷課》
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底下是 以小搏大《戴爾的七堂全球行銷課》 的內容簡介
全世界500大企業經理人必讀的行銷經典；放眼全球佈局不可或缺的七堂必修課
1984年，年僅18歲的麥可?戴爾從大學休學，僅靠1000美元起家，創建了一家以自己的名字命名的電腦公司。在之後短短的八年時間裡，他的公司從一間簡陋的大學宿舍，一躍成長為世界五百大企業。
不管科技的進步如何日新月異，也不管人們的交流方式有多大的變化，商業最核心的部分還是關注人們的需求。你越是瞭解你的客戶，你就能越好地為他們服務，你離他們越近，你就越能贏得他們。就像戴爾那樣，永遠以滿足客戶的需求為第一要務。因為不論在任何商業條件下，推動企業進步的主要力量還是企業與客戶之間的相互合作以及建立起來的密切的關係。
本書將為你揭開戴爾公司贏得客戶、建立先進的銷售與服務系統等核心競爭力的秘密，解析其發展與擴張的不二法寶，相信對每一個身處現代商業社會中的人們都會有所幫助。
作者簡介
朱宏斌
學歷：
輔仁大學歷史學系學士
輔仁大學資訊管理碩士
美國西太平洋大學企業管理碩士
合格證照：
美國ISO9000 L/A稽核員
QUEST Forum TL9000稽核員
英國ISO9000：2000年版主任稽核員轉換課程
KPMG BS7799資訊安全管理系統 稽核員
RWTUV BS7799資訊安全管理系統 稽核員
BVQI OHSAS勞工安全衛生管理系統 稽核員
資策會科技產業專利工程師養成班
經歷：
國泰人壽 風險規劃師
貝爾國際驗證 副理主任稽核員
新創管理顧問 副總級資深顧問
環球國際驗證 經理及主任稽核員
聯碩國際 總經理
趨勢能率科技 協理、PAC＆ERP顧問
六專管理顧問 資訊安全顧問
法商法立德台灣 經理及主任稽核員
作者： 朱宏斌
新功能介紹- 出版社：宇河文化出版有限公司
新功能介紹 - 出版日期：2006/02/01
- 語言：繁體中文
商品網址: 以小搏大《戴爾的七堂全球行銷課》
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▲誠實商店要歇業了。（圖／翻攝自「樹梢上的奶瓶之誠實冰箱」臉書，下同）
生活中心／綜合報導
台北市吳興街巷弄裡的「樹梢上的奶瓶之誠實冰箱」，開業以來推行「誠實運動」，不過2016年卻因為竊盜太多，短暫停業後又在復業，而近日則在臉書公告「#擁抱說再見＿拍照作紀念」，確定要歇業，老闆「奶瓶大叔」表示，成立3年實在不堪虧損，只能宣布歇業，「但對人性還是不失望。」
「樹梢上的奶瓶之誠實冰箱」推行誠實運動，店內並未雇請店員，完全是付款憑良心，使用憑修養，一切消費均由顧客自行投幣取貨，不過2016年11月卻屢遭「小木偶」（指不誠實的顧客）光顧，更讓老闆痛心的是一家人上門，懷孕的母親自備購物袋，熟練地將數瓶植物奶、黑飲，以及一包新鮮黑木耳放入袋子後，更直接抓起「店內捐款錢桶裡的零錢」付款。
▼誠實商店2016年曾一度宣布暫時停業。
老闆11月16日在臉書公告要「沉澱一下，或許閉關在房間，或許離開這城市，或許到他鄉修練，或許在路上流浪。」相隔14天後重新宣布，「誠實冰箱近日恢復營業唷！絕不會對小木偶認輸的 ！」網友們也熱情留言相挺，不過將近10個月過去，最後仍決定要歇業。 「奶瓶大叔」接受《蘋果日報》專訪時提到，「實在是不堪虧損。」
博客來網路書店 「奶瓶大叔」說，經營的3年期間沒有薪水、還花光上百萬存款，和家人借貸，家人身體也出狀況，不堪虧損，加上有些店家不能接受不報警的做法而撤貨，「小木偶也沒斷過。」不過曾見到有媽媽帶小孩來店裡機會教育，「真的太感動！」因此社會上雖然有「小木偶」，「對人性不會失望，因為誠實率是高的，最高有9成，誠實的人佔多數。」之後有餘力再有其他理念出來，也希望未來能有人能延續這精神。
▼這次真的要歇業，官方臉書上也有「#擁抱說再見＿拍照作紀念」活動。
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